جزوه روانشناسی کاربردی ورزش با تاکید بر نقش مربی دکتر جواد فولادیان


جزوه روانشناسی کاربردی ورزش با تاکید بر نقش مربی دکتر جواد فولادیان
جزوه روانشناسی کاربردی ورزش با تاکید بر نقش مربی دکتر جواد فولادیان با فرمت pdf اسلایدوار
تعداد بازدید
23 بازدید
7,500 تومان

بخشی از متن فایل
نقش افراد در تيم كي كجاست؟ كي كيه؟
۱ -رهبر مثبت : )روياي مربي( تسهيل كننده، خونگرم، نجات دهنده و… است. توسط
هم تيميها مورد احترام هستند. اين افراد با نبض تيم در تماس بوده و از
مسايل بسياري از بازيكنان با خبر است. رهبرمثبت مثل دستيار مربي از بين
همساالن است.
۲ -رهبر منفي: )كابوس مربي( اين افراد روحيه و اتحاد تيم را كاهش ميدهند و
معموأل در مخالفت با مربي هستند. اين افراد نيز داراي جذبه وگيرايي كافي
هستند تا هم تيميهاي كم تجربه را درمسير غلط به دنبال خود همراه كنند
۳ -پيرو : اين افراد ميتوانند نقشهاي متنوعي داشته باشند. بي نهايت مستعد پذيرش
پيشنهادها و اعمال ديگران است.
۴ -منزوي : افراد معموأل افرادي هستند كه در تيم نمود ندارند. معموأل اين افراد از
لحاظ جسماني و رواني با تيم فاصله دارند.
۵ -قرباني : )شخصي است كه ساخته شد. تا قصور ديگران را گردن بگيرد يا به جاي
آن رنج بكشد(.
داليل قرباني شدن افراد : مربي ـ ظاهر و ژست فرد، عادتهاي نا مطلوب و غريب،
عملكرد ضعيف و…
۶ -دلقك : افرادي هستند كه معموأل بيشتر ازديگران نيازمند توجه هستند. تأييد
همساالن
عواملي كه بر انسجام گروهي اثر مي گذارند:
۱ -اندازه گروه
۲ -كنش متقابل بين اعضاي گروه
۳ -شفافيت هدفهاي تيم
۴ -پذيرش گروهي
۵ -جو گروهي
۶ -شفافيت نقش اعضا
۷ -قدر داني رهبر از عملكرد اعضاو…
پيشنهادهايي براي بهينه كردن انسجام تيمي
۱ -بازيكنان را با وظايف هم تيميهايشان آشنا ميكند
۲ -استفاده مناسب وبه جا از شوخي وتحسين كالمي و غير كالمي
۳ -تماس مربي با ورزشكاران و كسب اطالعات ويژه از آنها
۴ -رفتار مناسب ازسوي مربي و بازيكنان به هنگام بازي خوب و نتيجه ضعيف
۵ -عدم اجازه به بازيكنان در جهت جريحه وارد كردن احساسات يكديگر
۶ -تعويض مكرر افراد براي انسجام تيم سودمند نيست
۷ -قوانين نظم تيمي را براي همه يكسان اجرا كنيد و…
اثر رينگل مان
فقدان انگيزشهاي فردي در اعمال گروهي ميتواند منجر به كاهش
عملكرد تيم شود. در يك مسابقه طناب كشي با تعداد نا برابر همراه با
افزايش تعداد نفرات تيم به طرز معني داري از ميزان تالش فردي كاسته
ميشد.
بيهودگي اجتماعي: كاهش تالش افراد در فعاليتهاي گروهي