بخشی از متن فایل
نظریه بوروکراسی وبر
ü بوروکراسی طرحی مناسب و آرمانی برای اداره واحدهای سازمانی بزرگ است.
- مهمترین ویژگی های بوروکراسی وبر:
۱- انجام فعالیت ها بر اساس قوانین و مقرراات مدون
۲- سیستم ثبت و ضبط و بایگانی اثربخش
۳- غیر شخصی بودن امور
۴- تاکید بر ماهیت تخصصی کار اداری
۵- استخدام مدام العمر و تبدیل بوروکراسی به دغدغه اصلی کارکنان برای امرار معاش
۶- وضع قوانین جامع و واضح به عنوان قواعد شغلی
انتقادات وارده به بوروکراسی وبر :
۱- جابه جایی اهداف
۲- هویت انسانی تحت شعاع هویت سازمانی قرار می گیرد.
۳- قوانین و مقررات اصل می شوند و به صورت نامناسب و کورکورانه به کار می روند.
۴- نادیده گرفتن سازمانهای غیر رسمی و تاثیر آنها بر کارایی و عملکرد سازمان
۵- باعث از خود بیگانگی کارکنان و مدیران می گردد.
نظریه اداری فایول
ü ارائه اصول جهان شمول برای اداره مطلوب سازمانها.
- اصول ۱۴ گانه فایول :
۱- تقسیم کار ۸- تمرکز
۲- اختیار و مسئولیت ۹- سلسله مراتب
۳- انضباط ۱۰- عدالت و برابری
۴- وحدت فرماندهی ۱۱- ثبات
۵- وحدت مدیریت ۱۲- ابتکار
۶- تبعیت منافع فردی از منافع جمعی ۱۳- روحیه جمعی
۷- جبران خدمات نیروی انسانی ۱۴- نظم
انتقادات وارده به فایول :
۱- مبتنی بر نگاه سیستم بسته است و تاثیرات محیطی را در نظر نمی گیرد.
۲- این اصول با هم در تناقض اند؛ مانند اصل وحدت فرماندهی و اصل تقسیم کار
سازمان به مثابه سیستم طبیعی بسته
ü رویکردی که کارکنان را با ویژگی های انسانی مورد توجه قرار دهد.
ü در آن نظریه ها و دیدگاههای نئوکلاسیک جلب توجه می کنند.