جزوه مبانی مدیریت رسانه ارشد

بخشی از متن فایل
سازمان با گروه های متداخل
در این ساختار، رابطه گروه با گروه جایگزین رابطه فرد با فرد در ساختار سنتی می شود. این
ساختار در قالب گروه هایی که به وسیله اعضای مشترک با هم در ارتباط اند شکل می گیرد
سازمان با واحد های مستقل
در این ساختار، سازمان را در قالب واحدهای مستقل سازماندهی می کنیم به طوری که انجام
ماموریت های سازمان با بهره گیری از فرآورده ها یا خدمات برخی یا تمامی این واحدها امکان پذیر
می شود
ادهو کراسی
این ساخت بسیار انعطاف پذیر است و شکل ثابت و خاص به خود نمی گیرد، بلکه بر اساس نیاز ها و
تغییرات محیطی به سرعت و سهولت تغییر شکل می دهد و خود را با انتظارات موجود هماهنگ
می سازد.
الگوی پنج بخشی
این الگو از ۵ بخش اساسی شامل، بدنه عملیاتی، بخش عالی، بخش میانی، ستاد فنی و ستاد
پشتیبانی تشکیل شده است.
هر یک از این ۵ بخش ممکن است نقش غالب را در سازمان ایفا کنند و با توجه به این غلبه نقش
نوعی ترکیب و ساختار سازمانی به وجود می آید.
ویژگی های ساختار سازمان های رسانه ای
۱ پیچیدگی
۲ رسمیت
۳ تمرکز
۴ -سلسله مراتب
۵ -حیطه نظارت
۶ -ارتباطات سازمانی
۷ -استاندارد سازی
۸ -تخصص گرایی
۹ -سازمان دهی و تقسیم کار
ساختار مناسب در سازمان های رسانه ای
با توجه به تغییرات سریع تکنولوژیکی و هم چنین ویژگی های سازمان های رسانه ای مثل سرعت
باال در انجام کارها و نبود سلسله مراتب به مانند آنچه در سایر سازمان ها وجود دارد نمی توان
ساختار خاصی را برای این سازمان ها مثل ارگانیکی، مکانیکی، ماتریسی و… را در نظر گرفت. بلکه
باید همانطور که در باال به ویژگی های این سازمان ها اشاره شد این ویژگی ها را در نظر گرفت و
ساختاری، با توجه به این ویژگی ها نظیر رسمیت پایین، تمرکز پایین، سلسله مراتب کوتاه، حیطه
نظارت گسترده، ارتباطات گستره، بدون استاندارد سازی و تخصص گرایی کم در نظر گرفت که
لزوما اسم خاصی از ساختارهای موجود را ندارد و می تواند در برگیرنده ویزگی های چندین ساختار
باشد