جزوه مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات

بخشی از متن فایل
نظریه منبع محور سازمان
بر اساس نظریه منبع محور سازمان  ,تفاوت کارایی در شرکتها را میتوان به تغییر پذیری در منابع و قابلیتهای سازمان نسبت داد. منابعی که ارزشمند,منحصربفرد وتقلید آنها دشوار است,میتوانند پایه ای را برای مزایای رقابتی سازمان که نتایج مثبتی در پی دارندرا فراهم کنند.
یکی از این منابع مهم و غالبا بحرانی,کاربرد سیستم های اطلاعاتی/ فناوری اطلاعات (IS/IT) در سازمان است.
اصل نظریه منبع سازمان متکی بر منابع داخلی در دسترس سازمان است و نه بر فرصت های خارجی و موقعیت های تحمیل شده توسط شرایط صنعت .
نظریه منبع محور سازمان بیان میکند که به منظور ایجاد مزیت رقابتی پایدار,منبع باید ارزش اقتصادی پایدار را فراهم کرده و در حال حاضر کمیاب غیر قابل تقلید و جایگزینی و غیر قابل دستیابی در بازار باشد.
این نظریه متکی بر ۲نکته کلیدی است:
üاول ایکه منابع تعیین کننده کارایی سازمان هستند
üدوم اینکه منابع باید کمیاب ,ارزشمند,  غیر قابل تقلید و غیر قابل جایگزینی توسط سایر منابع کمیاب باشند.
هنگامیکه مورد دوم رخ میدهد مزیت رقابتی ایجاد شده است.
کارایی سازمان اساسا بستگی به توانایی آن برای داشتن مزیت رقابتی پایدار متمایز دارد که ناشی از مالکیت منابع مختص سازمان است.
نظریه منبع محور ,چشم انداز مفیدی در مدیریت استراتژیک است.
این نظریه نشان می دهد که انواع منابع به احتمال قوی منابع مزیت رقابتی مهم برای سازمان ها هستند.
همچنین این نظریه از موجودیت در صنعت برای کنترل سازمان بر گروه هایی از منابع انسانی سازمانی مکانی و مهارت هایی که استراتژی های ارزش آفرینی منحصربفرد را ممکن می سازند بهره برداری می کند.
شاخه ی ویژه ای از نظریه منبع محور, نظریه منبع-مزیت است. نظریه منبع-مزیت نظریه ای نسبتا اجتماعی و نظریه رقابت درونی سازمان است که توسط رشته هایی نظیر اقتصاد , مدیریت وبازار یابی بکار می رود. این نظریه, ساختارها وروابط اجتماعی را که بر رقابت و در نتیجه عملکرد مالی تاثیر گذار است,تعیین می کند.