پی دی اف کتاب | انواع کتاب و جزوه آماده 
فصول جزوه :
فصل اول: کلیات
فصل دوم: سیر تطور مدیریت فراملی و جهانی
فصل سوم: ویژگیهای مدیران سازمانهای فراملی و جهانی
فصل چهارم: سازماندهی در مدیریت فراملی و جهانی
فصل پنجم: کنترل سازمانهای فراملی و جهانی
فصل ششم: رهبری در عرصه فراملی و جهانی
فصل هفتم: اثربخشی گروههای کار
فصل هشتم: هم‌افزایی فرهنگی
فصل نهم: ارتباطات فراملی و جهانی
فصل دهم: مذاکرات فراملی و جهانی
فصل یازدهم: مدیریت منابع انسانی در عرصه فراملی و جهانی
فصل دوازدهم: آموزش مدیران فراملی و جهانی
فصل سیزدهم: نظام روابط کار در عرصه فراملی و جهانی
فصل چهاردهم: اخلاقیات در مدیریت فراملی و جهانی
فصل پانزدهم: ریسک سیاسی
بخشی از متن فایل
کنترل:
عملکرد واقعی با هدف های معین مقایسه و میزان انحراف مشخص و اقدام اصالحی جهت رفع فاصله
بین عملکرد و هدف ها صورت می گیرد مجموعه ساز و کارها جهت اطمینان یافتن مدیر از
اجرای بر راهبرد ها و سیاست های تعیین شده سازمان.
در داخل ساختار سازمانی قابل تربیت است.
ویژگی های نظام کنترلی موثر :
صحت و دقت (تابع شرایط مالی و اقتصادی)
به موقع بودن (به هنگام کردن از نظر بعد ساخت و تفاوت نگرش افراد فرهنگی)
قابلیت درک (. مفهوم واقع شدن ارتباط زمان و درک)
عینیت (عدم دخالت ذهنیت شخصی)
قابلیت پذیرش ( پذیرش مجریان )
به صرفه بودن (هزینه استقرار سیستم ابزار و ملزومات )
قابلیت تطبیق و تعدیل ( مطابقت با ویژگی های بومی و محلی)
مراحل ایجاد سیستم کنترل در سازمان های فراملی و جهانی
۱ .تعیین هدف مطلوب
۲ .زمانبندی هدف (بلند مدت کوتاه مدت و میان مدت)
۳ .تعیین استانداردها
۴ .جمع آوری اطالعات از وضع موجود
۵ .مقایسه اطالعات با استانداردها و تعیین فاصله موجود
۶ .انجام اصالحات مورد نیاز
۷ .تجدید نظر در برنامه ها و هدف های دوره بعدی