پی دی اف کتاب | انواع کتاب و جزوه آماده 
فصول جزوه درس برنامه ریزی تولید:
فصل اول
مقدمه ای بر برنامه ریزی تولید
فصل دوم
برنامه ریزی تولید ادغامی
فصل سوم
کاربرد برنامه ریزی ریاضی در برنامه ریزی تولید
فصل چهارم
زمان بندی اصلی Master Scheduling
فصل پنجم
برنامه ریزی احتیاجات مواد MRP
برنامه ریزی نیازمندی های ظرفیت CRP
فصل ششم
توالی عملیات و زمان بندی Sequencing & Scheduling
بخشی از متن فایل
فصل‌دوم
برنامه‌ریزی‌تولید‌ادغامی
برنامه‌ریزی‌ادغامی
برنامه‌ریزی‌تولید‌ادغامی ۱
برنامه‌ریزی ادغامی )Planning Aggregate )در رده برنامه‌های میان مدت دسته‌بندی می‌شود. که به طور معمول از ۳ تا ۱۸ ماه را پوشش می‌دهد.
در بنگاه‌های تولیدی به جای آنکه برای تنها یک محصول برنامه‌ریزی انجام شود، مجموعه‌ای از اقالم محصول که دارای خصوصیات مشترک باشند را به دسته‌هایی با عنوان خانواده‌ی محصول تقسیم کرده، سپس برای هر یک از خانواده‌های محصول تقاضای ادغامی در طول افق برنامه‌ریزی را پیش‌بینی می‌کنند. از اینرو به این سطح از برنامه‌ریزی ادغامی گفته می‌شود.
هدف از برنامه‌ریزی ادغامی تعیین تولید کارخانه، بر اساس واحدی مشترک ما بین تمامی اقالم تولیدی کارخانه است. این واحد مشترک ممکن است، کیلوگرم، نفر ساعت، واحد پول و یا یکی از محصوالت تولیدی کارخانه باشد که به عنوان نماینده‌ی دیگر تولیدات، از آن به عنوان واحد ادغامی استفاده شود.
برنامه‌ریزی ادغامی اغلب با پیش‌بینی از تقاضای محصوالت مورد نظر شروع می‌شود و سپس چندین طرح مختلف توسط برنامه‌ریزان عرضه می‌شود. این طرح‌ها از نظر توانایی اجرا و هزینه مقایسه شده، و برنامه بهتر انتخاب می‌شود. برنامه انتخاب شده به صورت مداوم )معموال ماهانه( مورد بازبینی قرار می‌گیرد تا تغییرات الزم اعمال گردد.
برنامه‌ریزی‌ادغامی
در برنامه‌ریزی ادغامی در مورد نرخ تولید محصول خروجی، استخدام و اخراج نیرو، سطح موجودی در دست، به تأخیر انداختن برآوردن تقاضا، و کمک گرفتن از قراردادهای جنبی، تصمیم گرفته می‌شود.
استفاده از واحد ادغامی می‌تواند عالوه بر برنامه‌ریزی، در پاسخ به سواالت ذیل نیز یاریگر باشد:
– کارخانه در سال آینده چقدر ظرفیت تولید خواهد داشت؟
– چقدر از ظرفیت کارخانه صرف سفارشات جاری خواهد شد؟
– در افق برنامه‌ریزی میان مدت نیازمند استخدام چند نفر خواهیم بود؟
– به چه میزان اضافه‌کاری یا قراردادهای جنبی مورد نیاز خواهد بود؟