جزوه مبانی تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال دفت

جزوه مبانی تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال دفت زبان:فارسی با فرمت:شامل دو فرمت پی دی اف و پاورپوینت
فهرست:
بخش اول: مقدمه اي بر سازمان
فصل اول: سازمانها و تئوري سازمان
بخش دوم: سيستم باز
فصل دوم: مديريت استراتژيك و اثربخشي سازمان
فصل سوم: محيط خارجي
بخش سوم: ساختار و طراحي سازمان
فصل چهارم: تكنولوژي توليد كالا،خدمات و اطلاعات
فصل پنجم: اندازه،چرخۀ حيات و سير قهقرايي سازمان
فصل ششم: مباني ساختار سازمان
فصل هفتم: طراحي نوين براي رقابت جهاني
چالشهاي كنوني پيش روي سازمانها
۱رقابت جهاني
۲تجديد سازمان
۳برتريهاي استراتژيك
۴روابط كاركنان
۵ناهمگوني نيروي كار
۶مسؤليتهاي اجتماعي و اصول اخلاقي
مقدمه
”بيشتر مديران امروز بايد چنين احساس كنند كه در يك هواپيماي بسيار سريع در حال پرواز هستند و همزمان با آن در حال ساخت چنين هواپيمايي مي باشند“.
سازمانها دريافته اند كه براي رويارويي با پديده ها و مشكلات جديد، ارائه كالاها و خدماتي با كيفيتي بالاتر، و سرانجام تامين خواسته هاي مشتريان بهترين راه اين است كه بين كاركنان هماهنگي و ايجاد انگيزه كنند.
تعريف سازمان
۱ يك نهاد اجتماعي است؛
۲ كه مبتني بر هدف مي باشد؛
۳ ساختار آن بصورتي آگاهانه طرح ريزي شده است و داراي سيستمهاي فعال و هماهنگ است؛
۴ با محيط خارجي ارتباط دارد.
دلايل اهميت سازمان
۱ براي دستيابي به هدفها و نتيجه هاي مورد نظر،منابع لازم را تهيه و تأمين كند.
۲ كالاها و خدمات ره به صورتي كارا و با راندماني بالا توليد و ارائه كند.
۳ نوآوري را تشويق و تسهيل نمايد.
۴ از كامپيوتر و تكنولوژي نوين استفاده كند.
۵ خود را با عوامل محيطي و در حال تغيير وفق دهد و بر آنها اعمال نفوذ كند.
۶ به آنچه مورد نظر مشتريان،مالكان و كاركنان است ارج نهد و بر ارزش آنها بيفزايد.
۷ بكوشد تا با چالشهاي حاصل از ناهمگوني نيروي كار دست و پنجه نرم كند،مسائل اخلاقي را رعايت نمايد و موجب انگيزش،تشويق و هماهنگي كاركنان شود.