جزوه مدیریت منابع انسانی دکتر ابطحی

بخشی از متن فایل
ارزشیابی کارکنان
مقدمه
میزان موفقیت در نیل به اهداف سازمانی در ارتباط مستقیم با نحوه عملکرد نیروهاي انسانی مشغول به کار در
سازمان ها می باشد.
تعریف ارزشیابی کارکنان:
عبارت ازمراحلی رسمی به منظور سنجش و مطلع نمودن کارکنان درمورد نحوه انجام وظایف محوله و ویژگی هاي
مورد انتظار وشناخت استعدادهاي کارکنان می باشد.
اهداف ارزشیابی کارکنان
۱ -مطلع ساختن کارکنان در مورد نحوه انجام وظایف(مهمترین هدف)
۲-تشخیص نیازهاي آموزشی کارکنان
۳ -ایجاد یک سیستم منطقی تشویق وتنبیه
۴-ایجاد سیستم صحیح نقل و انتقالات،ترفیعات و انتصابات
۵ -تهیه طرح هاي پرداخت بر اساس کارائی
۶ -تقویت سیستم ارتباطی بین مدیران و کارکنان
۷ -برنامه ریزي هاي حرفه اي براي کارکنان
۸ -طراحی صحیح مشاغل
۹-رفع نارسائی هاي مربوط به سیستم نیرویابی ، جذب و گزینش
معیارهاي ارزشیابی
۱-معیارهاي کاري:شرایطی که براي انجام موفقیت آمیز شغل لازمند
۲-معیارهاي اخلاقی:آن دسته از صفات خصوصیات و ویژگیهاي خوب انسانی
۳-معیارهاي ارزشی:ریشه در ایدئولوژي و جهان بینی انسان دارد.
ارزشیابی عینی و ذهنی
ارزشهاي عینی:عبارت است از ارزشیابی هایی که توسط دیگران هم، قابل تصدیق و تایید باشد.
ارزشیابی ذهنی:ارزشیابی هایی که توسط دیگران قابل تصدیق و تایید نباشد